Asumirá como intendente electo de Rodríguez. En los días de la transición charló con Ladran Sancho sobre los desafíos en la vecina ciudad, la articulación regional y el rol de la juventud en la política.
Mauro Garcia tiene 43 años, es profe de educación física, ocupó cargos ejecutivos y legislativos pero se abrió paso para protagonizar la política de General Rodríguez renegando de las estructuras partidarias.
Se define como un «bicho raro» de la política. No se lo ve nunca de saco, como es habitual entre sus pares; viste ropa deportiva y hasta Clarín lo elogió por su modo sencillo de andar.
En 2015 se mandó solo y sin pedir permiso, ganó representación institucional en el Concejo Deliberante a partir de su incursión en un espacio nuevo. Para el 2017 el peronismo volvió a cobijarlo y fue uno de los pocos bonaerneses que se impuso a los buenos resultados que Cambiemos sacó en la mayoría de los distritos.
Para 2019 logró sumar apoyos sindicales, de organizaciones y agrupaciones sociales y políticas, y dio el batacazo. Asumirá el 10 de diciembre como intendente de la vecina ciudad en un contexto similar a Luján: números en rojo y una enorme deuda social.
-Hay un punto de partida para entender tu victoria que tiene que ver con las estructuras partidarias. Vos te lanzaste en 2015 solo. ¿Cómo evalúas esa aventura hoy ya como intendente electo?
-Antes me tocó estar en diferentes lugares de la gestión y empecé a entender algunas lógicas y hacer un diagnóstico y darme cuenta que había actores muy importantes de la sociedad que no participaban en política porque no se daban las condiciones. Yo me animé a armar un espacio donde cualquier trabajador o trabajadora pueda discutir política. Asumí ese desafío y en 2015 estuvimos hasta el final tratando de ser parte del mismo proyecto nacional, las convicciones estaban intactas pero no pudimos tener lista completa. Eso fue una cruzada importante, logramos desde una lista puramente local acceder a la representación legislativa y eso fue el puntapié inicial de lo que se construyó después para 2017.
-Como moraleja, ¿podemos decir que hay que renegar un poco de las estructuras?
-Sí. Es lo que pasa con los jóvenes. La juventud y la rebeldía es uno de los motores más importantes. Los jóvenes cuando se rebelan frente al sistema y plantean las cuestiones que hay que modificar se producen transformaciones.
-Vas a asumir en un escenario similar al de otros municipios. ¿Por dónde pasan tus principales desafíos?
-Nosotros veníamos desarrollando actividades con equipos técnicos y ahora empezamos a institucionalizar el trabajo del espacio. Estamos muy avocados a recuperar la matriz industrial de Gral. Rodríguez. Tenemos un sector industrial planificado que está ocupado pero otros sectores con baja ocupación y el polo, que tiene 200 hectáreas desarrolladas y otras 200 para desarrollar pero que desde 2015 no se tocó. Para nosotros es muy importante recuperar la capacidad productiva porque genera puestos de trabajo. Lo pensamos articular y es un gran desafío con la Universidad Pública de Rodríguez con el perfil de lo que las empresas requieren, para nosotros es muy importante recuperar el capital intelectual. Sabemos las deficiencias que tenemos en Salud y Desarrollo Social y que tenemos que ampliar la cobertura en la atención primaría.
-Como en otros municipios vas a encontrar deudas importantes
-La preocupación mayor pasa por el alto endeudamiento, la deuda flotante de casi 400 millones de pesos que es grave y quizás más grave es el déficit corriente cercano a los 80 millones de pesos. Esto si realmente es una complicación.
-Armadores del peronismo bonaerense cómo Ferraresi y Secco te buscan para una articulación entre intendentes peronistas ¿Qué tenés para aportar en esas mesas?
-Yo planteo como central la unidad y amplitud del peronismo con la concepción de ni sectarios ni excluyentes. No hay que tener miedo a la participación de sectores independientes en la política. No temer a la posibilidad de incorporar a los sindicatos. Lo planteamos en el 2015 y parecía una cosa loca pero ahora lo dijo Alberto también. Los trabajadores y trabajadoras han sido los más golpeados por esta crisis y es, en parte, por la falta de entrenamiento en la participación respecto a las ganancias, las empresas, los sindicatos y la política. Son aprendizajes, si lo entendemos nos va a ir mejor.
-En términos de representación elegiste una campaña austera, mostrarte sencillo y cercano a la gente ¿Qué crees que votó la gente en ese sentido?
-Soy un bicho raro para la política. Pero es lo que creo, que tiene que ser humana. La política fue construyendo una cosa de resguardo y alejamiento y es al revés, uno tiene que involucrarse. Para entender al pueblo hay que estar ahí mezclado, caminando las calles y conociendo los problemas. Es lo que la gente quiere, no un extraterrestre sino un ciudadano común con su familia y que nos afectan cosas comunes en donde la única forma de cambiarlo es estar ahí. El peronismo siempre planteó que para gobernar un pueblo hay que salir del pueblo. En nuestro país hay una clara polarización y una contradicción primaría como es el peronismo – antiperonismo. Y hay gente que quizá no termina de comprender del todo la aplicación de políticas neoliberales pero sabe lo que quiere votar. Ahí opera lo que pasó en el resultado de octubre bajo la necesidad de votar algo diferente a lo que venía haciendo el actual gobierno.
-¿Cómo es el panorama en la región y a nivel provincial y nacional?
-Desde el punto de vista ideológico es una tranquilidad. Ya desde los recursos uno comprende el escenario que encuentra el gobernador y el presidente. Si hay algo calcado para cambiemos es el alto endeudamiento y el déficit en el gasto corriente. Esto es igual en la nación y la provincia que en los municipios.
-¿Que podes adelantar de la articulación que pensás con Luján?
-Con Leo charlamos mucho. No solamente ahora, tenemos un montón de cosas que compartimos en este escenario político pero si hay algo que tenemos que tener como central es la cuestión regional. Vamos a salir de la crisis no solo por lo que generemos en políticas regionales que nos permitan posicionarnos mejor en la provincia. Algunos de los elementos, junto a Luján y Pilar, pasan por el crecimiento industrial y por centralizar las políticas habitacionales. Esas son cosas muy importantes para rescatar.
