El Intendente municipal charló con Ladran Sancho en un vivo por Instagram y trazó el panorama en el marco de esta pandemia. La organización política en plena emergencia, lo hecho y lo que viene en esta entrevista.
En el marco de la cuarentena exploramos las nuevas tecnologías. En todos los ámbitos hay que actualizarse para mantenerse conectados, y así fue el caso del intendente Leonardo Boto que dialogó con Ladran Sancho sin romper la cuarentena, a través de un vivo por Instagram.
El jefe comunal dejó definiciones sobre el momento que atravesamos en Luján en el marco de la pandemia, las principales medidas sanitarias que están tomando y también las decisiones en el plano económico.
—Nos comentaron que es tu primer entrevista por Instagram. ¿Cómo venís llevando la tecnología?
—Hay muchas reuniones por todas las plataformas. Las reuniones del Comité de Crisis las hacemos por plataformas y, ojalá que no ocurra, pero sí aumenta la circulación del virus habrá que profundizar estás practicas porque el aislamiento sigue siendo la única barrera efectiva que tenemos.
—¿Actualmente en qué situación estamos en relación a la pandemia?
—Esto puede cambiar en cualquier momento pero hasta ahora los casos confirmados fueron tres, dos provenientes del exterior y la señora de Giles que falleció. Quedan algunos casos sospechosos, algunos que fueron descartados y otros que esperamos confirmación.
—¿Cómo ves el cumplimiento de la medida de aislamiento social?
—La cuarentena anduvo muy bien, especialmente hasta la semana pasada hubo mucha conciencia y luego se relajó un poco. Pero ahora con la nueva fecha que anunció el presidente vamos a tratar de volver al esquema anterior con las fuerzas armadas y Defensa Civil. Cuando se dispuso por primera vez el aislamiento obligatorio costó mucho las primeras 48 horas pero después se empezó a sentir. Con esto de «ya terminamos» la gente se relaja psicológicamente y vemos más gente en la calle, sobretodo los días de cobro, y luego tiende a descender ese movimiento pero las instrucciones a las fuerzas de seguridad son de volver a ajustar para que el aislamiento se cumpla de la mejor manera.
—En un contexto tan particular para gestionar, ¿en dónde te apoyás para tomar decisiones?
—Hay un Comité de Crisis donde está representado el Ejecutivo y concejales del oficialismo y la oposición; y ahí se validan las medidas. La gestión se apoya sobre la estructura del municipio. Tratamos de no innovar, de no inventar nada y de escuchar a los profesionales y de ir al ritmo de Región Sanitaria que es nuestra autoridad. Hoy, hay que ser prolijos y no andar buscando medidas sensacionalistas y trabajar en conjunto, que estamos todos en un mismo barco. Hoy estuvimos en consultivo.
—¿Cómo se están preparando para un posible pico de casos? ¿Con qué disponibilidad cuentan?
—Lo primero es tener en cuenta que hay un sistema único de salud, público y privado, dónde el hospital es la mayor preocupación. Hoy decimos que tenemos dos hospitales en uno. Se construyeron rápidamente una serie de consultorios modulares, dónde la idea es que los febriles ingresen por ese lado y no por la guardia tradicional. La semana que viene vamos a crear un ingreso para pacientes febriles pediátricos. Además, de los 25 centros de atención primaria que tiene el partido, los concentramos en 14, para concentrar recursos humanos.
También estamos poniendo en marcha los centros comunitarios de aislamiento. Venimos dialogando con Villa Maristas, que cuenta con 65 camas, con cuatro hoteles de la ciudad, visitamos Flandria, El Timón y la idea es que estos pacientes que, tengan síntomas leves, queden alojados ahí. Cuando empezó la crisis había dos respiradores en el hospital y ahora hay ocho. Estamos esperando que de provincia manden alguno más.
—En General Rodríguez construyeron un hospital modular con el aporte del sector empresario. ¿Cuál es el diálogo con los sectores más pudientes de Luján para que den una mano en esta situación?
—Estamos hablando permanente con la Región Sanitaria y ese ejemplo en Luján no era la mejor opción. Luján tiene dos colonias y van a ser reconvertidos para atender a pacientes con Covid. No nos pareció la mejor alternativa, pero estamos en conversación permanente con los sectores productivos.
—En la opinión de dirigentes políticos, sociales, sindicales, actores de la sociedad civil aparece que es necesario abrir más espacios para el diálogo y acordar estrategias en conjunto. ¿Coincidís en esto, estás pensando alternativas para incluir a más actores en la definiciones que se toman desde el Estado?
—Estuvimos reunidos con la oposición. Acá no se trata de ocurrencias políticas, estamos en una crisis de salud y los que tienen que opinar son los que saben. Son los infectólogos, los epidemiólogos. Lo que hagamos en Luján no se le va a ocurrir a ningún dirigente político y me incluyo. Tenemos que respetar a los que saben. Llamamos a una coordinación, una responsabilidad de todos los sectores políticos. Estamos llamando a todos los actores a la mesa. Venimos trabajando en el Comité de Crisis de manera muy constructiva.
—Hay una gran preocupación en los sectores populares por la cuestión del trabajo y la asistencia. ¿Cómo están trabajando en ese sentido?
—Reforzando la presencia del municipio en esos sectores, abriendo los comedores comunitarios, para que no haya ninguna familia que se vaya a dormir con hambre, que nos parece lo importante. Se está duplicando la entrega de mercadería, gracias al esfuerzo de comercios, empresas.
—¿Cómo te imaginas estos próximos días?
—De mucha responsabilidad. Dios quiera que sigamos con la curva aplanada y que no haya un crecimiento exponencial de los casos acá en Luján. Es nuestra mayor preocupación, que podamos transitar esto de la mejor manera. Lo que más me preocupa es la salud y la vida de los vecinos y las vecinas. El resto se va a ir arreglando y estoy seguro de que, cuando pase la pandemia, con la fuerza que tenemos los lujanenses y los argentinos, vamos a salir adelante y vamos a poner la economía y nuestra ciudad en marcha rápidamente. Hay que pasar esto.
