En el marco de la campaña electoral funcionarios visitaron las viviendas en construcción de Olivera. Se sacaron fotos y se atribuyeron la gestión de la obra, lo que disparó quejas de los trabajadores de la cooperativa del MTE y vecinos. Desde Ladran Sancho junto a Pares TV recorrimos la obra junto a los trabajadores para compaginar los pasos más destacados en la construcción de las 40 viviendas.
«Conocemos a los funcionarios cuando se vienen a sacar fotos pero cuando se necesita una firma están de viaje» afirma Walter, un trabajador de la cooperativa del MTE (Movimiento de Trabajadores Excluidos). Sintetiza así el descontento de sus pares al ver la obra publicitada como gestión del gobierno local que borró el rol de la cooperativa y los vecinos en la gestación del proyecto que permitirá la relocalización de 40 familias inundadas de Olivera.
El Secretario de Obras Públicas aprovechó el horario en que los trabajadores no están en la obra para recorrer las construcciones y fotografiarse con un hombre con ropa de trabajo que según los cooperativistas del MTE no trabaja en la obra de Olivera. La foto se utilizó en el boletín informativo del municipio y en las redes sociales.
También llegó el turno del Intendente Oscar Luciani en su reciente visita para «supervisar la obra» según comunicó el municipio y finalmente el delegado de la localidad. «Hace una semana los compañeros conocieron al delegado del pueblo porque vino a sacar fotos enviado por el municipio. No lo conocieron en las inundaciones ni el marco de propuestas» afirmó Victor Martín cooperativista del MTE.
Desde a Ladran Sancho junto a Pares TV recorrimos la obra para escuchar el testimonio de los trabajadores que compaginan -desde el comienzo de las gestiones por conseguir la tierra a la colocación de techos- los pasos más importantes de la obra que evitará que las familias de Olivera se inunden.
En el año 2007 se conformó la cooperativa y comenzó el largo camino que los llevaría a la construcción de 56 viviendas para el año 2015 en terrenos recuperados del barrio Villa del Parque. Con esa experiencia sobre los hombros, el gobierno nacional les ofrece la construcción de otras 40 viviendas. «Eso duplicaba el ritmo que manteníamos hasta entonces» recuerda Víctor Martín. Allí decidieron los trabajadores que el lugar para montar la obra debía ser Olivera, la localidad más castigada por las inundaciones y olvidada por los gobiernos municipales.
En el marco de una de las inundaciones cooperativistas del MTE y vecinos le señalaron al gobierno municipal cuales debían ser las manzanas para montar la obra. «El municipio proponía elevar el suelo de un macizos cercano al rió, si lo hacíamos afectábamos a las familias cercanas. Les dijimos que no y les mostramos donde podían hacerse» marca Martín.
El cambio de gobierno en diciembre de 2015 trastocó los planes de los cooperativistas que tuvieron que reiniciar las gestiones con el nuevo gobierno. Finalmente en 2016 comenzó la obra y a ritmo constante hoy se encuentran techando las viviendas.
Desde allí los principales obstáculos que enfrentaron los trabajadores fueron ocasionadas por la gestión municipal. Demoras en pagos, falta de certificaciones que debía sellar el municipio, actualizaciones de precios por devaluación, entre otras trabas que superaron a fuerza de presión y movilización.
Marcelo Medina comenta que «hay gente que no hace bien su laburo y pone en peligro el avance de la obra, el salario del día de los trabajadores y la posibilidad de que los vecinos se relocalicen cuanto antes». Remarca que «si hubiera existido buena predisposición del municipio la obra ya estaría terminada».
Y Walter Contreras agrega: «Está obra empezó un año tarde. Se tiran la pelota unos a otros y en eso son expertos. Generalmente encontrás a los responsables de firmar papeles de viaje. Ese día que sacaron fotos parece que vinieron a pasear. Hubieran pegado un ladrillo y nos arroban un poco de trabajo al menos».
El Movimiento de Trabajadores Excluidos demuestra, pese a los malos tragos, una política alternativa para reducir el déficit habitacional. Un problema mundial que en Luján se expresa en más de 4 mil familias que esperan en el registro de la dirección de tierras municipal un terreno para habitar.
Victor Martín remarca que Olivera debe servir de precedente para conseguir suelo y generar planes de vivienda. Explica que la forma de hacer frente a ese déficit político es «la implementación del Banco de Tierras y poniendo a la Sec. de Obras Publicas más que a sacarse fotos a pensar en alternativas para saldar el déficit habitacional«.